Personalistika

Personální činnost je ve firmě stejně důležitá, jako ta manažerská. Personalisté, či osoby zodpovědné za personální činnost, velmi často rozhodují o takových věcech, které mohou ovlivit chod celé firmy. Tyto osoby se zaměřují na získávání kvalitních lidí pro podnik, práci s nimi, jejich motivaci či stanovení optimálních mzdových postupů. K optimalizaci personálních činností ve firmě pomohou tyto kurzy:

Personalistika a řízení lidských zdrojů

V kurzu se účastníci naučí vše o personálních procesech a řízení lidských zdrojů, tvorbě organizační struktury a popisu procesů ve struktuře a dopadem do směrnice personalistiky a řízení lidských zdrojů.

Obsah kurzu:

1.den - personální a mzdové procesy malých firem, tvorba organizační struktury a popis procesů jednotlivých útvarů s cílem zajistit personální růst firmy a dosazování pracovníků do organizační struktury firmy

2.den - struktura jednotlivých procesů personalistiky a řízení lidských zdrojů

3.den - dopad a souvislost personálních procesů do personálních směrnic

Pro více informací nás kontaktujte.

Tvorba, mapování a využití personálních procesů ve firmě

Obsah kurzu:

1.den - personální procesy, jejich vzájemné propojení, dopadem do personální směrnice a mzdového řádu, souvislostí s dalšími firemními dokumenty

2.den - konkrétní tvorba a využití personálních procesů ve firmě. Na základě mapy procesů a rozpadu navazujících podprocesů si účastník za podpory lektora vytvoří adresář personálních dokumentů

Pro více informací nás kontaktujte.

Genderová rovnost v procesech personalistiky a řízení lidských zdrojů

V kurzu se účastníci naučí, jak lze efektivně a účinně firmě pomoci k personálně stabilnímu prostředí s akceschopným týmem - to vše díky genderovému auditu a jeho aplikaci v procesech personalistiky a řízení lidských zdrojů.

Obsah kurzu:

1 den - genderové rovnosti, oblasti, kritéria, etika, realizace, obsah genderového auditu. Rozpad do firemní kultury a procesů personalistiky a řízení lidských zdrojů.

Naše firma Vám může zajistit také samotný Genderový audit - audit trvá měsíc až tři měsíce. Zkušený externí tým Vám zhodnotí a vypracuje odborný posudek Vašeho firemního prostředí z pohledu genderové politiky. Součástí genderového auditu je i vypracování auditorské zprávy, kde budou navrženy změny vedoucí ke zlepšení zjištěného stavu ve společnosti.

Pro více informací nás kontaktujte.

Využítí bilanční psychodiagnostiky ve firmě

V kurzu si účastníci zlepší rozhodování při obsazování volných pracovních pozic v rámci výběrového řízení, pomoc určit ideální začlenění do personální struktury firmy a určit směr kariérového rozvoje zaměstnanců.

Obsah kurzu:

1 den - psychodiagnostické metody BIP, LMI, NEO-PI-R, d2-R, využití jednotlivých stenů pro celkový pohled na probanta s určením priorit pro rozhodování při obsazování jednotlivých členů pracovních týmů a směřování jejich kariérového růstu

Pro více informací nás kontaktujte.